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一、中国移动正式官宣,下线五款产品,其中竟含“移动梦网”
中国移动近期发布公告,正式关闭和生活、农信通、Mobile Market、12590(语音杂志)、梦网全网短彩业务5款产品,将于2026年4月30日24:00正式下线并停止相关服务。

“和生活”是中国移动推出的便民服务应用,涵盖政务、生活、医疗、交通、旅游、教育、求职就业及购物优惠等多领域服务。该软件提供查水电气费、交通违章信息查询等便捷功能,支持全国三百多个城市一键切换地方特色应用。
中国移动应用商场(Mobile Market,简称MM)是中国移动于2009年8月17日正式推出的官方手机应用分发平台,为用户提供软件、游戏、主题、音乐、视频、阅读等数字内容的下载与订购服务。该平台是全球首个由运营商发起推出的线上软件商店 。2009年8月17日,全国首家通信运营商打造的网络应用商场——中国移动 Mobile Market在北京世贸天阶正式发布。

移动梦网是中国移动于2000年11月推出创业计划,并于当年12月推出的移动数据业务统一品牌,英文名为Monternet,由“Mobile”与“Internet”组合命名。其本质为手机上网平台,涵盖短信、彩信、WAP上网及手机游戏等多元化服务,是移动用户接入WAP的起点。
二、“移动梦网Monternet”曾经是“中国互联网的诺亚方舟”
2000年12月,中国移动正式推出移动数据业务品牌——“移动梦网Monternet”,被评为新世纪之初伟大的商业创新模式之一。

移动梦网时代,运营商手握用户、终端和支付渠道,以彩信、彩铃等为核心产品,腾讯、网易、新浪等互联网企业依赖分成收入维持生存。所以,移动梦网甚至被封为“中国互联网的诺亚方舟”;换句话说,没有中国移动,中国的互联网行业将会是另外一番景象了。
下图为中国移动在广东移动试点“移动梦网”。随后在四川、浙江等省相继跟进。“移动梦网”包括短信、彩信、手机上网(WAP),百宝箱(手机游戏)等各种多元化信息服务。

为什么说移动梦网是“中国互联网的诺亚方舟”?
2009年是短信业务的巅峰,当年,中国移动总计发出6800多亿条短信,并借此获得535亿元营收。而且用短信这棵摇钱树赚到钱的,还不仅仅是运营商。正是国内出现短信服务的2000年,互联网行业发生了一件大事:美股互联网泡沫破裂。年轻的中国互联网行业因此遭受重创,三大门户网站股价齐亮红灯,巨亏2040万美元的网易,甚至一度被纳斯达克停牌。
恰在此时,中国移动从2000年开始推出“移动梦网”,以救世主的姿态,拉了所有人一把。

所谓“移动梦网”,其实就是短信增值服务, 也被称为SP业务,用户在话费中缴纳一定费用,就能通过短信获得游戏、图片、音乐等推送或服务。也就是我们有时候收到话费账单里说的增值业务费。

涉及移动梦网最典型的就是移动梦网拯救鹅厂的故事。在中国移动提出“移动梦网计划”后,鹅厂市场部人员奔波于各地移动公司,洽谈和签订开通“移动QQ”的业务。移动QQ:5元包月,可以在QQ上发短信到手机、手机发短信给QQ好友发消息。到了2001年3月,“移动QQ”的手机短信息发送总量已达3000万条,可为鹅厂带来超过200万元的月收入。

可以说,鹅厂正是受益于中国移动移动梦网业务;在公司成立三年之后,鹅厂公司首次实现盈亏平衡,其最大的功臣就是与移动合作推出的移动QQ功能。从此,鹅厂进入发展快车道;从中国移动角度来看,收入增长--投资增加--网络提升---更多用户--收入增长,进而带动以鹅厂为代表的SP们业绩向好,这是个完美的循环,也开启了中国移动和鹅厂长达数年的“蜜月期”。

比如,2001年6月,鹅厂宣布,依靠移动梦网业务,鹅厂在财务报表上第一次实现单月盈亏平衡。到04年,以移动QQ为代表的无线增值业务营收6.36亿元,在鹅厂总收入中的占比高达55.6%。

除了鹅厂,网易也在01年开展手机短信业务,并很快在02年二季度走出亏损。此后,新浪与搜狐纷纷宣布与中国移动合作,并通过SP业务获得可观的营收。

当年搜狐CEO将移动梦网比喻成“救命稻草”,他说:“硅谷还一地狼藉,但靠着点对点的短信、游戏和铃声,看起来似乎不像互联网的东西,网站终于获得了收入。那时候在搜狐,无线增值服务的收入占整体收入的60%。”

三、辉煌背后,乱象亦随之滋生,移动梦网悄然消失
移动梦网业务以几何级的速度增长的同时,强行订制、短信陷阱、退订难等诸多投诉声音此起彼伏。形形色色的投资者也开始涌入SP行业。据不完全统计,同中移动合作的SP曾多达2万家,而获得SP资质必须通过中移动审核,比例分成、内容监管和违规查处同样也由中移动负责,此间权力寻租空间巨大。
到了2006年,国家开展了移动梦网专项治理行动,明确要求扣费必须用户确认、用户登录WAP需要资费提示等相关规范,仅在当年前3个月时间里,中国各级电信监管机构和相关电信运营商查处违规业务涉及资金就达428万余元。直到2006年6月,中国移动颁布11条监管政策,被SP成为“11条军规”,其中的免费体验和二次确认,让很多SP遭遇生存危机。

强行订制、短信陷阱、退订难等问题屡遭投诉,让这个响亮的品牌蒙羞;2006年梦网专项治理,虽让信息费下降50%,却也让用户数大幅缩减。

但更大的冲击来自技术与时代的双重演进——2010年后,智能手机普及、4G网络商用,原生APP取代了WAP门户,微信等社交软件重构了短信沟通场景,第三方支付平台打破了运营商的付费壁垒,移动梦网的核心业务逐渐被新生态替代。
2019年,移动梦网主体业务正式停运,而此次下线的梦网全网短彩业务,已是这个经典品牌最后的“余晖”。

对于很多新生代用户而言,这些产品或许从未出现在他们的生活中;而对于老用户来说,5款产品也早已沦为账单上的陌生名词。它们的存续,更多是出于对旧有系统的兼容和对部分老年用户习惯的照顾,但在技术架构和维护成本上,已逐渐成为运营商的负担。
二十余载风雨,“移动梦网”如一道启蒙之光——它让中国人第一次在公交上刷新闻、在宿舍里发彩信、在诺基亚屏幕上点开WAP门户。它不是APP商店,却孕育了中国最早的移动内容生态;没有5G基站,却率先蹚出了“流量+内容”的商业逻辑,为整个移动互联网时代埋下了第一颗火种。
今天,当5G-A加速商用、AI原生应用遍地开花、算力网络织就全国一张网,中国移动的战略坐标早已从“通得上”迈向“算得快、智得深、联得广”。智慧家庭、数字乡村、工业互联网、车路协同……赛道不断延展,而梦网所锻造的“连接力”与“创新力”,已悄然沉淀为组织基因,在云、智、网、数融合的新基建中持续生长。
梦网落幕,不是句点,是冒号;它标定了一段来路,更映照出一条去向——通往智能时代基础设施运营商的纵深之路。
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作者@好5G :资深分析师|特约撰稿人|新媒体专栏作者|手机评测专家
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